2月23日消息，陌陌今日宣布与探探达成回收合作，获得探探100%的股权，包含530万股新发行的A类普通股，和6.009亿USD现金，买卖预计会在2018年第二季度完成。
华兴资本作为这次买卖的财务顾问。
这是新年以来第二起网络回收事件，也是陌生人社交范围金额最大的一笔并购案。
探探官方人士今日向媒体证实，陌陌以7.35亿USD回收探探，探探被回收后依旧会维持独立运营，陌陌不干涉运营，彼此品牌分开。
对于此次回收，陌陌公司董事长兼CEO唐岩表示，企业的核心定位将继续围绕社交，通过此次回收大家的商品线将得到进一步丰富。
大家会继续投资或孵化多个子品牌来满足不同人群的社交和娱乐需要。
探探成立短短3年时间获得的成绩有目共睹，这与探探杰出的团队密不可分。
大家也非常认同探探以女人客户体验为中心的商品理念，此次回收后，探探会继续由原团队独立运营商品和品牌，大家会提供全方位支持。
探探董事长兼CEO王宇表示，陌陌和探探有各自善于的范围和用户人群，一同构建一个集团公司是一次要紧的策略升级，将覆盖更广泛的用户和需要, 以优势互补和策略协同，来取得一个更大的社交市场，大家对将来的进步充满信心。
探探于2014年上线，是一款基于LBS 的陌生人社交应用，其核心商品机制是左滑右滑、互相喜欢才能聊天，探探可以发送文字消息、语音、照片等，目的定坐落于80、90 后的移动社交，并以女人用户为核心体验。
据官方统计，截至2017年6月，探探手机注册用户达到9000万，有功用户（去除垃圾账号和封禁帐号）6000万其中九零后用户占比75%以上。
探探日活量突破600万，次日留存率高达75%，并完成了超越30亿次用户配对。
探探用户的男女比率达到了6:4。
探探曾于2017年6月完成7000万USD的D轮筹资，也是作为领投方的YY在社交范围迄今为止最大的一笔投资。
当时，探探估值5亿美金，此次被回收约摸以当时估值40%的溢价卖出。
据了解，自被回收前，探探筹资总金额达1.2亿USD，投资方涵盖贝塔斯曼亚洲基金、元璟资本、DST、DCM、KPCB、光信和LB资本等多家机构。
此轮回收，对探探团队及其背后的投资人来讲，都是一个相对很好的结果。
假如不被回收，探探非常难突破用户增长、商业变现的两重困境。
陌陌2016年净收益较前年增长674%，80%营收来自直播。
对于转型直播社交的陌陌而言，此轮回收对其有两点好处。
一是探探6：4的男女比率与以女人用户为核心体验的商品设计，可以优化陌陌的用户层；二则，在直播化、实时化转型之后，陌陌也可借用探探进行社交化深入。
探探走的是陌陌走过的路，两者同属LBS图文社区种类，这一范围很多创业投资项目死于既没真的网络社交的高频，又没线下社交圈的高门槛。
陌陌早就转向直播并通过其盈利，探探凭着超强的营销推广手法的突围已属异类。
这一范围的老大和老二在一块后，LBS图文社区可能再很难有创业公司成功。
